Unsere Lebens- und Arbeitswelt ist von zunehmender Komplexität geprägt. Große Aufgaben können nur durch den passenden Einsatz der zur Verfügung stehenden Ressourcen bewältigt werden. Die aus den Basis-Modulen 1 + 2 bekannte Systematik wird in diesem Workshop konsequent auf das Erkennen der Struktur anstehender Aufgaben, Projekte und Prozesse übertragen. Damit lassen sich optimale Passungen zwischen Persönlichkeit und der jeweiligen Struktur der Anforderungen herstellen.
Die richtige Herangehensweise und Führungskommunikation wird in Kleingruppen und praxisorientierten Fallbeispielen geübt. Das Ergebnis ist eine vertrauensvolle und effektive Führung, die der Bezeichnung „Führungskraft“ im wahrsten Sinne des Wortes Bedeutung verleiht.
Nur wer seine Mitarbeitenden und die Aufgaben kennt: